. . . für Vorgesetzte
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Verantwortung hat nichts mit Kompetenz zu tun.
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Was dem Untergebenen als Entscheidungsschwäche vorgworfen wird,
nennt der Vorgesetzte Flexibilität.
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Erfolge finden immer an der Spitze einer Hierarchie statt.
Misserfolge am anderen Ende.
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Wenn ein Vorgesetzter erst anfängt zu denken,
verliert er die Übersicht.
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Es ist schwierig, sich wie ein Adler in die Lüfte zu erheben,
wenn man von lauter Maulgänsen umgeben ist.
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Stand: 20. August 2006
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